在討論交流環(huán)節(jié)，雙方就彼此業(yè)務(wù)接口與合作方向進(jìn)行了深入探討。
湖南建工設(shè)計(jì)研究院黃濤院長(zhǎng)對(duì)本次專題交流培訓(xùn)表示誠(chéng)摯感謝，并給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，我國(guó)城市發(fā)展已進(jìn)入由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的發(fā)展階段，城市更新成為諸多城市轉(zhuǎn)型的重要途徑，希望雙方立足自身優(yōu)勢(shì)、探索業(yè)務(wù)合作模式，在項(xiàng)目規(guī)劃策劃、投融資、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等領(lǐng)域展開深度合作，激發(fā)城市發(fā)展活力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
王雁然董事長(zhǎng)分享了鼎正在開展工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的全鏈條顧問服務(wù)前沿業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，介紹了“向前（前端咨詢）、向高（高端咨詢）、向新（新型咨詢）”的新工程咨詢產(chǎn)品矩陣，并對(duì)城市更新、地方專項(xiàng)債等業(yè)務(wù)的合作與互補(bǔ)發(fā)表了自己的看法：
1.建筑業(yè)從增量轉(zhuǎn)向存量，由施工總承包轉(zhuǎn)向工程總承包，無疑對(duì)總承包單位和設(shè)計(jì)院提出了更高的要求，需從管理理念的改變，到管理能力的提升，再到設(shè)計(jì)、技術(shù)和商務(wù)能力的補(bǔ)強(qiáng)，這需要自下而上體系上的建設(shè)和多個(gè)項(xiàng)目的積累；
2.城市更新是實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要路徑，工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)揮多專業(yè)融合的優(yōu)勢(shì)，破解城市建設(shè)融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等難題，科學(xué)有序地推進(jìn)城市有機(jī)更新；
3.進(jìn)一步加深與湖南建工設(shè)計(jì)研究院的交流，建立常態(tài)化溝通及交流機(jī)制，力爭(zhēng)以實(shí)際項(xiàng)目為合作平臺(tái)，加快推動(dòng)城市更新項(xiàng)目落地及推廣。
同時(shí)，他表示鼎正在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持總分公司“品牌文化、人力資源、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理”的五位一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)專業(yè)輸出、服務(wù)品質(zhì)、品牌水準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，恪守提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，履行守時(shí)守質(zhì)的業(yè)務(wù)承諾。
雙方在探討與溝通中，增強(qiáng)了對(duì)兩地市場(chǎng)的了解，加深了對(duì)工程咨詢業(yè)務(wù)與行業(yè)的認(rèn)知, 并就合作方向達(dá)成了重要共識(shí)，為雙方在未來的全方位深度合作建立了深厚基礎(chǔ)。
鼎正以傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中國(guó)工程咨詢事業(yè)為己任，主動(dòng)融入城市更新、鄉(xiāng)村振興、雙碳等國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，專注于全過程工程咨詢領(lǐng)域的前沿研究、信息技術(shù)、方案策劃等，致力于為各級(jí)政府、平臺(tái)公司及大型企業(yè)集團(tuán)提供全方位、高質(zhì)量的全過程工程咨詢服務(wù)，提高工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的價(jià)值，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量。